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产品体育年度规划2021

来源:admin 发布时间:2021-01-07 流量:481 人


新的一年,产品体育经理将开始新的一年的年度规划,同时,回顾去年的规划;年度规划的实施需要多方面的合作,需要考虑的板块有很多;本文是作者实践的年度规划,干货分享,让我们一起学习。如何做好产品体育年度规划?在2021年,我相信所有的产品体育师都会在明年开始他们的产品体育规划。
 
 
那么,我们如何才能做出一个既能移动高层次,又能实施的产品体育方案呢?本文将用一个实例还原年度产品体育规划过程,供大家参考。
 
需要说明的是,本文的例子来自于健康管理服务企业;本文所规划的产品体育目前主要应用于企业,未来计划商业化;因为我曾在互联网公司担任信息产品体育总监,也曾在SaaS公司负责产品体育,从0到1,从1到N,因此本文的思路具有一定的通用性。
 
 
第二轮是一种有效的学习方式。只有善于第二轮,才能不断超越自己。与此同时,过去的缺点可能是未来的方向。
 
当然,公司更注重未来的计划,所以我们不需要花太多的时间去总结。在一个完整的社区运营中,不管目的是什么,其实最终的目标是把用户引向我们想要的方向,而内容是我们引导用户的直接载体。这个载体能承载多少运营商的思想,最终能对用户的情绪产生多大的影响,将决定用户是否会朝着我们预设的方向移动,所以内容运营一直是社区运营中最重要的部分之一。
 
 
在一个完整的社区运营中,不管目的是什么,其实最终的目标是把用户引向我们想要的方向,而内容是我们引导用户的直接载体。这个载体能承载多少运营商的思想,最终能对用户的情绪产生多大的影响,将决定用户是否会朝着我们预设的方向移动,所以内容运营一直是社区运营中最重要的部分之一。
 
 
在明确每个阶段的目的后,我们需要根据目的来制作内容。例如,在早期阶段,如果我们想让用户通过我们的朋友圈信任我们,我们需要制作更多属于自己的生活内容;在中后期,如果我们想要转化用户,我们需要发布更多的订单,更多的用户好评,更多的场景来帮助用户解决问题;在后期,我们需要发布更多的信息,需要展示更多的用户介绍,用户推荐等等。